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“螃蟹心理”对管理的影响客观存在。案例中，李超所负责的团队，正是因为团队成员之间有这种“螃蟹心理”，才终造成了柜组之间的相互不配合、甚至“拆台”的行为，这样的“内耗”，不仅会削弱团队的战斗力，而且会使团队成员之间的关系变得脆弱而紧张。如果管理者对该现象熟视无睹，或者认知不够，那么很可能会给自己的团队带进“进退维谷
幼儿园拓展培训项目
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视频作者：安徽生命树企业管理咨询有限公司
“螃蟹心理”对管理的影响客观存在。案例中，李超所负责的团队，正是因为团队成员之间有这种“螃蟹心理”，才终造成了柜组之间的相互不配合、甚至“拆台”的行为，这样的“内耗”，不仅会削弱团队的战斗力，而且会使团队成员之间的关系变得脆弱而紧张。如果管理者对该现象熟视无睹，或者认知不够，那么很可能会给自己的团队带进“进退维谷”的危险境地。
一是造成团队成员之间的对立。
以本案例为例，其他柜组之所以对A组的合理化建议不能认同，并有潜在的抵触心理，其根本原因是利益的对立造成了“谁也不愿意看到对方平步青云”心理的产生，因此工作难以协调配合，“拆台行为”由此引发。
二是降低了团队成员的执行力。
因为不愿意认同别人的工作建议或者其他观点，并以各种理由正确观点的实施，会给企业目标或任务的执行带来巨大阻力。如果是一项好的建议，由于不能被及时执行，将付出很大代价。
大多数人在企业培训中会感到一定的逆反心理，这是由于个人个性不同而产生的一种常见心理。所以传统的培训方式逐渐无法适应现在的企业，而户外拓展训练新颖且有趣，通过户外项目来起到培训的目的。
经过培训的拓展，公司的执行力、向心团队之间的合作，以及员工的工作心态都会有很大的提高。这将大大提高企业的效率，由此带来的效益不言而喻。企业管理者可以和员工一起参加培训，管理者可以融入到员工中去倾听员工的声音，管理者可以理解每一个员工。长期的培训将有助于管理者更好地指导公司。
户外拓展训练这一活动是近几年来相对比较流行的一种室外活动，许多企业都会采取这样的方式，一方面提高员工的团队精神，一方面提高个人素质，今天给大家介绍一下户外拓展训练的流程有哪些。
一、事前准备
这个阶段的任务是激发参加者的兴趣，课程内容可以通过有趣的游戏或稍有挑战性的活动来提高人员参加积极性。
二、沟通与信任建设
这个阶段是利用大量的交流活动和活动，增加相互接触的机会，互相观察，了解人员的价值观。为了衡量或面对团队成员之间的差异，试图通过客观提问来影响或调整彼此的价值标准、发展培训。
企业培训户外拓展的思路几何？
培训思路：一、培训对象公司全体伙伴二、培训内容培训内容涉及以下四大方面：一是通过“六层次规画”全体伙伴共创企业文化；二是建立企部师资团队的培养体系，关于知识技能由内部讲师为主，协助课程设计。建立学习型组织，让每个员工都有机会成为讲师。三是通过与培训内容相结合的拓展训练，做到理论与实践结合。
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