活动背景主要讲在什么背景和需求下产生了本次活动，基本是废话。
活动目的一个活动出现驱动的核心，描写好本次活动主要目的和次要目的，要有关键数据结果。
活动时间不写不行。活动场景需要构想好活动实现开展的场景、是一个线下会场、还是纯线上操作，或是线上与线下相结合。
主要人群本次活动想吸引哪些人群参与，可标签化描述。
活
企业活动策划
活动背景主要讲在什么背景和需求下产生了本次活动，基本是废话。
活动目的一个活动出现驱动的核心，描写好本次活动主要目的和次要目的，要有关键数据结果。
活动时间不写不行。活动场景需要构想好活动实现开展的场景、是一个线下会场、还是纯线上操作，或是线上与线下相结合。
主要人群本次活动想吸引哪些人群参与，可标签化描述。
活动类型有些？分别有什么呈现方式（线上、线下）？
这里把目的和目标分别列出源于在实际活动运营中两者还是有较大的区别。我们往往是出于某个目的要策划一个活动或一系列活动；有了这个想法后，然后我们就要围绕目标再深入思考活动的目标、时间、形式、推广宣传渠道等等，活动目标是目的数据化。能达到激1活现有用户，甚至有利于产品、形象塑造的方案。活动风险的预测及预案活动可能出现的风险及解决方案：a活动上线后出现bug，方案：迅速与开发人员共同解决。
在策划一个玩法的过程中，我们往往考虑的是怎么样通过更具备吸引力的交互形式和功能让用户参与其中，以让用户‘不能自拔’，在页面内贡献更多的点击和停留。策划玩法的关键并不在于让用户‘尽快的达到目标’，一定程度上做玩法就像是做游戏，寻求的是通过交互本身的魅力和游戏机制的趣味性留住用户。用户留下来了，产生有效的点击了，我们再去考虑如何代入业务的价值。游戏本身的挑战性和趣味性比较容易通过炫耀或者分享机制（分享续命等）创造一定程度传播的契机。
服务也能决定你活动的寿命周期和效果！产品数据的变化是领导和同事们一定关心的问题，以产品数据为活动背景描述出发点，可以的让活动引起他们的关注。包括社群也是，如果你通过一个活动创建出来了一个社群，但是你在社群活动结束后，不去注重它的后续维护，便会不断有人灌1水广告和屏蔽，那么你的这个活动将会毫无意义，反而还会影响你的口碑。像之前的新世相首1次公开课，前期的裂变增长非常迅速，半天时间报名人数接近10W，覆盖面积达到千1万级别，但是后面由于微信官1方的打压，被强制停止。
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