造成代理商积压库存的主要原因
1、厂家因素
① 产品开发不适销对路，订货方法指导不力，没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品，从而积压留下隐患。
② 产品交货期延误造成产品过季从而导致积压。
③ 产品不达标导致消费者退货而积压。
2、代理商自身原因
① 订货者对本区域的产品特点和走势把握不准，所订产品不适销
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造成代理商积压库存的主要原因
1、厂家因素
① 产品开发不适销对路，订货方法指导不力，没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品，从而积压留下隐患。
② 产品交货期延误造成产品过季从而导致积压。
③ 产品不达标导致消费者退货而积压。
2、代理商自身原因
① 订货者对本区域的产品特点和走势把握不准，所订产品不适销对路，导致产品滞销。
② 订货数量不科学，所订数量大于销售能力，造成积压。
③ 物流管理不科学，库存情况模糊不清，补赁盲目，滞销品和零散缺码货盘点不及时，延误货品的正常流动，导致积压。
④ 终端销售力不强，本来通过努力可以销售出去的产品却没有销售出去。
⑤代理商给产品定价过高造成终端经销商不敢拿货造成积压。有些代理商害怕产品积压亏损太大，采取季前，先赚取一定利润，以弥补季后低价处理的亏损，其实这是“聪明的笨办法”，是自找麻烦。
3、气候等不可抗因素(如暖冬、凉夏等)造成销售计划落空而导致积压库存等。
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库存积压怎么办？
免费：天下没有白吃的午餐，但人人都想吃免费的午餐。免费对于大多数人来讲都是一个非常具有力的条件。具体方法可以是买够店铺内多少金额的产品，就可以把B产品作为礼品赠送。
库存商品处理的作用与反作用
提高服务水平
客户的需求往往是各种物品的组合．综合仓库可以使客户的需求得到满足。由于物品供应与需求的时间和地点不一致，企业要维持一定的客户服务水平，缩短客户等待时间，提高客户服务质量，必须预先库存商品处理一定数量的物品。
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扬光国际贸易为您分享：如何经营服装店_服装店经营技巧
服装店的关键在店铺的选择,什么地方适合经营服装,这是一个很难回答的问题,不过服装地段的好坏是相对的,关键在于你如何去定位,比如某条街是专营袜子﹨内衣﹨手帕等小件服饰,而你的店却经营西服,这就不对位了.
先好服装店的位置，再就是服装进货的渠道了，找好服装批发商比自己去找货要强，跟着商家走永远没错。
如果你开的是服装精品店,那你经营的服装一定要款式新颖,蕞好是能请行家专门设计剪裁.有时也可参考一些蕞新外国服装书籍,同时服装精品店的装修也要求比较高,在开店前,你可行市场调查,看其它精品店的装修设计及服装的挂托方法.
如果你经营的是大众化的便宜的衣服,在装修上就不必费大的功夫了,铺上普通的地板,一般的灯泡或日光灯照明便可,也不必用饰柜,天花板也不用装修,安一面试衣镜即可.这样做的目的就是为了营造出一种便宜的环境,服装蕞好成堆堆放,让顾客慢慢挑选,开设这种廉价的服装店成本低,每件衣服的利润也很低.虽卖价低,但周转快.只要把握住市场的潮流,这种便利的服装店还是赚钱的.
重点系列墙的陈列步骤：
1、陈列：选定陈列主题和产品；由陈列面的中间部分开始从上而下陈列；善用平衡，重复、系列、色彩陈列原则。
2、检查：整个陈列面是否平衡；对称，色彩是否协商，系列是否清楚；重复陈列的数量是否足够。
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