企业形象战略的活动策
企业形象战略不是单纯的企业标识等外部表象的塑造,它涉及企业高层决策者的理念精神和各部门的行为规范。战略内涵的系统性,必然导致战略导人和实施的复杂性和整体性。
1)战略的策划,能仅仅依赖于企业外部的广告公司或企业形象策划公司,而以企部力量为主,组成ci策划小组,借助企业外部的策划公司、咨询公司、大专院校等力量,共同搞好策划工作。
大型活动演出
企业形象战略的活动策
企业形象战略不是单纯的企业标识等外部表象的塑造,它涉及企业高层决策者的理念精神和各部门的行为规范。战略内涵的系统性,必然导致战略导人和实施的复杂性和整体性。
1)战略的策划,能仅仅依赖于企业外部的广告公司或企业形象策划公司,而以企部力量为主,组成ci策划小组,借助企业外部的策划公司、咨询公司、大专院校等力量,共同搞好策划工作。
2)企业形象战略的实施和落实、企业良好形象的塑造和树立,不能仅靠企业高层领导的意志和行为,更不能仅仅依靠企业的广告部门和公共关系部门的对外宣传活动,而通过全体员工的共同努力,才能取得成功。
前期准备是基础
“万事预则立,不预则废”,必须强调活动前期的准备工作。按照活动目的、活动形式、活动流程三项来紧密准备。这当中同样必须注意细节的准备,无论是展台布置、项目资料,还是人员分派,都要从细从严地要求。前期工作准备得充分,也会让我们在活动现场处理一些突发事件时表现自如,毕竟突发事件是我们无法预知的,那么前期准备工作的充分将会为活动现场带来很大的方便。每一次的大型活动至少要提前20天确定具体方案,而之后的20天全部都是准备阶段,准备得越充分,活动执行越顺利,只有执行的顺利完成,才能达到预期的活动效果。

活动目标:每举办一场活动,都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只,如果找不到确定的方向,便会迷失。活动策划:因此需要制定活动预期、地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标,并传达出活动背后所隐含的深远含义。
活动策划具有大众传播性
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来,这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合,又能够激发在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在时间传播出去,引起公众的注意。
活动策划具有深层阐释功能
广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取陈述的方式来表现;但是,通过活动策划,可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此,活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
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