彩页印刷希望图文过去只是一家传统的图文彩页印刷企业，虽然受企业规模限制无法承接图书出版、报纸杂志等大批量印刷业务，但我们对产量有不懈追求，我们的目标是填补高质量、小批量、精制作、个性化印品定制的市场空缺。彩页印刷
在互联网高速发展的今天，掀起了一阵数字化、网络化发展的风潮，智能化的概念上升为战略，现在图文彩页印刷行业电商化已经是大势所趋，“互联网+”更是市场主
彩页印刷
彩页印刷希望图文过去只是一家传统的图文彩页印刷企业，虽然受企业规模限制无法承接图书出版、报纸杂志等大批量印刷业务，但我们对产量有不懈追求，我们的目标是填补高质量、小批量、精制作、个性化印品定制的市场空缺。彩页印刷
在互联网高速发展的今天，掀起了一阵数字化、网络化发展的风潮，智能化的概念上升为战略，现在图文彩页印刷行业电商化已经是大势所趋，“互联网+”更是市场主风向，不论是企业客户还是个人消费者，他们的消费需求都在不断个性化、多元化，线下实体图文店不得不转变思路，顺应市场潮流发展，打造自身特色，确保不被市场淘汰。彩页印刷
彩页印刷通过资源整合的方法让你从1家店变成了10家，这个时候你是一分钱都没有花。那么成立公司要不要花钱呢？假如在市中心租一间300平米的办公室租金要30万，我们可以通过收取门店管理费的方法来实现，彩页印刷假如每家店一年的劳动业绩是150万，那么10家店就是1500万，我们收取劳动业绩的5%来作为公司的管理费（店多了以后管理费必须下调），那么就是75万管理费，拿出30万来付房租，再拿出20万来装修10万买办公设备，剩下15万用作公司的备用资金。彩页印刷
彩页印刷一个简单的哲学思维就是：你想开100家店，只要找到10个每个想开10家店的人来和你合作就可以了。彩页印刷就是在其他区域我们不再1家1家的去搞收购了，如果我们在其他城市继续采用一家一家的去收购的方法，这样速度会很慢，第二这种方法zui容易崩盘，因为你整合的是单店老板，单店老板从来没有在公司工作的经验，当你的盘越做越大的时候，中层管理素质跟不上执行力就会卡死。前面我们学习了如何整合单店，现在就要学习如何整合连锁了。彩页印刷
授予部门经理quan力
亲戚们是直接向老板回报工作？还是向店长汇报工作店长是否能够像管理其他员工一样，管理老板的亲戚们呢 作为you秀的老板，你应该授予店长管理这些亲戚们的quan力，而不会使他们在管理这类“特殊人群”时总是畏手畏脚。
分清工作和生活界限
老板有没有把工作和个人生活的界限分开虽然很难，请尽量让老板个人生活的种种琐事不和公司的管理有所牵连。如果分不清两者界限，当生活中老板和亲戚们有了人情牵绊，投射到工作中，会直接影响老板做出正确的管理措施。
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