影响社区超市盈利的因素有哪些？哪些是重要的？又如何实现高毛利？
在佳宜的400多家门店，我们统计了40-80个平方的社区便利店，日均营业额4k出头。在这400家门店当中，有的门店能过做到日均1W多，而有的门店日均不足2K。如果你的门店达不到日均营业额4K，那么日常经营肯定是有可提升的空间的，除了门店自身地理因素除外，哪些又是可以通过老板自身来改善的？
零售工作的核心
广州便利店
影响社区超市盈利的因素有哪些？哪些是重要的？又如何实现高毛利？
在佳宜的400多家门店，我们统计了40-80个平方的社区便利店，日均营业额4k出头。在这400家门店当中，有的门店能过做到日均1W多，而有的门店日均不足2K。如果你的门店达不到日均营业额4K，那么日常经营肯定是有可提升的空间的，除了门店自身地理因素除外，哪些又是可以通过老板自身来改善的？
零售工作的核心就是盈利。
影响门店盈利的因素有：门店成本、库存控制、耗损控制、定货准确性、经营思路、门店现场管理等等。
便利店经营技巧，学会这些开店无忧
1. 选择发展完善的便利店。在考察项目时，对经营时间长算和门店的数量也要进行了解，成立时间不长且门店数量少的店铺，可能存在连锁经验不足的地方，如果贸然选择加盟这个，所承担的风险较高。
2. 注重商品种类的多样性。尽管是只有40平米的便利店，商品种类也要做到丰富多样，侧重于日常生活所需，让消费者切实体会到便利店带来的便利之处。同时也要注意商品保质期，对于保质期较短的商品，在进货时无需大量进货。
加盟连锁便利店渠道下沉，围绕优势区域发力周边二三线城市。开展双运作，加速市场拓展。零售业的变革继续深入，便利店行业正被注入新概念、新技术，再加上资本的助推，整个产业继续保持着两位数的发展。其中，城市的便利店趋于饱和。二三线市场消费升级，市场下沉寻求新的增量市场。主、副双运营，加速市场拓展速度。
有两种模式：其一，以主打造竞争壁垒，多布局于省会城市，再通过副牌拓展市场，在成本、区域等方面进行下沉。
其二，借助便利店基础发力快消品B2B平台的本土，核心赢利点在于商品流通
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