库存管理认识
不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:
一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率
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库存管理认识
不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:
一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。所以每次公司有新产品上市时，原经理则一方面选择良好的市场时机，进行分销上柜，另一方面将终端老产品统一收回到公司，集中销售，而后实行主推，从而清库销售。
二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么库存控制到什么量才能达到要求如何配置库存是合理的这些都是库存管理的风险计划问题。
三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。
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四大废品回收的前途非常光明
1. 废弃电器电子产品
目前，我国每年报废的电器电子产品的数量非常的多。在各个电器电子产品中能提炼出许多及稀有金属，能使企业获得比较好的效益。同时电器电子产品的相关零件并没有全部损坏，只要进行适当的更新，那么电器电子产品就能继续发挥它的功能。
2. 废铅酸电池
废铅酸电池如果不能很好的处理，对于环境的污染是非常严重的。这就要相关企业做到合理的安排，防止重金属的泄露。废铅酸电池的潜力在于对重金属的提炼，并能改造出符合消费者需求的产品。
3. 报废汽车
报废汽车的潜力也是不可的。每年我国报废的汽车数量高达三百万以上，这就需要企业好好的利用这些报废车辆。同时，报废汽车的失效零件占整体零件的5%，只要将这些失效零件进行更换，并进行一定的改造，就能使汽车发挥其原有的功能。
4.废旧机电设备
废旧机电设备进行改造的话，其效益也是非常可观的。它不需要企业进行太多的改造，只需要将产品的包装、损坏部件进行改造就会使产品恢复正常。
这四个废旧产品的整体效益明显高于纸张、金属等产品，使企业开始进行二手设备回收，并致力于改造二手设备，使其发挥正常功能。
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节约森林
少用快餐盒、纸杯、纸盘等，尤其要少用一次快筷子。一次性筷子是日本人发明的。日本的森林覆盖率高达65%，但他们的一次性筷子全靠进口，我国的森林覆盖率不到14%，却是出口一次性筷子的大国。
充分利用白纸，尽量使用再生纸，用过一面的纸可以翻过来做草稿纸、便条纸。拒绝接受那些随处散发的宣传物，制造这些宣传物既会大量浪费纸张，又会因为随处散发、张贴而破坏市容卫生。再生纸是用回收的废纸生产的。一吨废纸=800千［)克再生纸=17棵大树。库存处理方法用库存品来交换广告毫无疑问，投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，而且经销商做广告很多时候还可以获得厂家的一定支持，甚至很多媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。
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