ISO9000质量管理体系是由化4102组织（ISO）制定,该组织是世界1653上的非间化机构，成立于二次以后，总部位于瑞士日内瓦。4、用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。该组织成立的目的是在世界范围内促进标准内化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产容品和服务贸易
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ISO9000质量管理体系是由化4102组织（ISO）制定,该组织是世界1653上的非间化机构，成立于二次以后，总部位于瑞士日内瓦。4、用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。该组织成立的目的是在世界范围内促进标准内化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产容品和服务贸易的化。ISO组织制定的各项是在范围内得到该组织的100多个成员和地区的认可。
ISO9000族标准的构成
2008版ISO 9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：
a.ISO 9000《质量管理体系结构 基础和术语》，表述质量管理体系基础知识，并规定质量管理体系术语。
b.ISO 9001《质量管理体系 要求》，规定质量管理体系要求，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增于顾客满意。
c.ISO9004《质量管理体系 业绩改进指南》，提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是促进组织业绩改进和使顾客及其他相关方满意。
d.ISO19011《质量和(或)环境管理体系审核指南》
推行ISO9000的好处
a.强化管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
b.获得了国际贸易----“通行证”，消除了国际贸易壁垒
c.节省了第二方审核的精力和费用
d.在产品竞争中永远立于不败之地
e.有利于国际间的经济合作和技术交流
f.强化企部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
g.提高企业形象
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