贷方和投资方依靠项目的预期收入，经常承担技术、商业和政治风险。由于过度依赖于用项目本身的收益来偿还实际债务，所以项目融资中应用风险评估和限制风险的办法变得至关重要。资源风险指作为偿债基础的天然资源和能源项目中石油、或者地下的矿产有可能未达到所需质量或数量的风险。这些事件都能导致项目失败、成本增加、竣工延期，或运作混乱。贷方通常都同意在有限的期限内接受项目融资中的不可抗力风险条款
长期偿债履约能力
贷方和投资方依靠项目的预期收入，经常承担技术、商业和政治风险。由于过度依赖于用项目本身的收益来偿还实际债务，所以项目融资中应用风险评估和限制风险的办法变得至关重要。资源风险指作为偿债基础的天然资源和能源项目中石油、或者地下的矿产有可能未达到所需质量或数量的风险。这些事件都能导致项目失败、成本增加、竣工延期，或运作混乱。贷方通常都同意在有限的期限内接受项目融资中的不可抗力风险条款。
房地产项目的投资动辄几亿、十几亿，一旦项目前期评估出现差错就会给企业带来巨大并不可弥补的损失，因此风险评估在项目评估报告中显得尤为重要，它能起到预警的作用，能让企业在了解项目风险点的情况下做出正确的判断。项目定位包括目标客户群定位、产品定位、市场定位、区域定位 、功能定位 、主题定位、价格定位、定位、竞争定位、形象定位、建筑风格定位。
明确评估对象、制定评估计划。明确评估对象，即要确定具体的评估项目，并根据其特点、性质，确定在评估中需要着重解决的问题。制定计划是开展项目评估的准备阶段。项目评估部门在收到可行性研究报告后，就要组织评估小组，明确人员分工，确定项目负责人，并根据项目性质、特点、评估内容和时间要求，制定切实可行的工作计划。
项目风险评估的基本步骤
要让所有的事情都去掉主观性是很困难的，但是实践和经验可以提高项目经理预测风险的概率和影响的能力。通常的风险评估过程都由以下六个基本步骤构成(1)评估所有的方法。所有不同的方法都应该考虑到，所有影响风险的因素都必须考虑。头脑风暴法或其他的风险识别方法应该使用得透彻，所有可能影响风险发生的因素都应该考虑到。
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