任何职业一开始都是助理或专员。人力资源助理的工资适中，不太高也不太低。至于发展空间，我感觉很好。人力资源分为六个主要部门，无论是单一部门根深蒂固还是多个部门都是可行的。此外，近出现了三大支柱理论，人力资源的就业模式有所增加。重要的是，无论是大公司还是小公司的人力资源部都是不可或缺的部门，所以只要能力强，你就永远不用担心被解雇。至于人力资源的上限，则取决于企业。大企业可以担任人力资源副经理，小企业也
劳务外包职业指导人才求职
任何职业一开始都是助理或专员。人力资源助理的工资适中，不太高也不太低。至于发展空间，我感觉很好。人力资源分为六个主要部门，无论是单一部门根深蒂固还是多个部门都是可行的。此外，近出现了三大支柱理论，人力资源的就业模式有所增加。重要的是，无论是大公司还是小公司的人力资源部都是不可或缺的部门，所以只要能力强，你就永远不用担心被解雇。至于人力资源的上限，则取决于企业。大企业可以担任人力资源副经理，小企业也可以担任人力资源部长或人力资源总监。
个人职业倾向分析与总结:通过以上对我的职业能力、职业价值观和职业人格的分析，可以确定我的职业倾向属于管理型；根据职业状况分析的结果，确定我的职业选择范围为企业管理工作是正确的。我的是人力资源管理，所以这正好符合我的职业倾向。因此，下面对不同企业类型和不同行业人力资源管理从业人员相关方面的分析将进一步决定我的职业生涯。
总的结论:基于以上的分析，我选择了广州民营和民营家电行业的人力资源管理。
作为我的职业目标。然而，对于企业的选择，我把科龙企业作为我的选择目标。因为
科龙企业是大型家电企业，有着坚实的经济基础和发展前景。也是为了人才
我们高度重视，人才培养体系相对完善。也因为进入科龙企业的竞争非常激烈，对吧
人才的知识和综合素质很高。如果我把科龙企业作为我的职业目标，我可以
我被敦促更加努力地学习和奋斗。只要我打下良好的基础，那么无论我未来的事业和我的
目标是一样的。我有能力参加任何比赛，并在比赛中不断提高自己。
自我激励措施
为了保持较高的学习和工作热情，更好地完成目标管理，从而达到目标。除了各种外部激励措施的结合，我还为自己采取了自我激励措施，这将使激励措施得到有效利用。
由于实施目标管理的过程实际上是一个自我激励的过程，因此有必要将目标管理和自我激励紧密结合起来，使两种方法发挥更大的作用。因此，我已将职业生涯的每个阶段目标和任务写入《目标管理——自我激励工作手册》(同时附上目标管理的自我激励手册——)。通过使用目标管理——自我激励工作手册，从而在实现自我激励目标的同时。
作为一门管理科学，人力资源管理是现代的，但随着人类社会的出现，其内涵自古就有。西方工业化带来了人力资源管理的管理学。过去100年经济的发展离不开人力资源管理的不断探索和进步。在这个过程中，人和组织的能力和活力不断被释放和，各种理论和实践层出不穷。相应地，理论研究者、顾问、经理和人力资源从业者也在不断地上下寻找。法尤尔、泰勒、斯隆、梅奥、德鲁克、明茨伯格、尤里克、伊迪丝、查兰.这些人就像黑暗中的星星，照亮了人力资源管理的前进道路。
在改革开放中引进了的国外管理，包括人力资源管理，这让我们大开眼界，也给我们带来了巨大的利益。同时，在组织管理和人力资源管理的实践中，各行各业、国有企业、民营企业和外资都表现出了各自的能力。华为、阿里巴巴和海尔等一些企业已经从竞争中脱颖而出。他们成功地将哲学融入西方管理科学。当然，像华为这样企业并不满足于仅仅将哲学融入其中，而是将“自然科学”的概念引入了企业管理。大道相通，百花齐放。
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