以自身产品为主导，有什么产品就卖什么产品。4、发货环节出问题，漏发，或少发，或运费计算错误等等小细节问题。往底子里说，就是你对阿里巴巴店铺还没有足够的重视。在运营阿里巴巴店铺之前，没有用阿里巴巴的大数据工具来进行测款，比如现有的产品，哪几款产品在阿里平台里价格有优势的，或者哪几款产品需要备现货的,哪类产品阿里上需求量大的，但是供应厂家相对来少点的，等等，这些都可以通过阿里的前台
阿里诚信通外包
以自身产品为主导，有什么产品就卖什么产品。4、发货环节出问题，漏发，或少发，或运费计算错误等等小细节问题。往底子里说，就是你对阿里巴巴店铺还没有足够的重视。在运营阿里巴巴店铺之前，没有用阿里巴巴的大数据工具来进行测款，比如现有的产品，哪几款产品在阿里平台里价格有优势的，或者哪几款产品需要备现货的,哪类产品阿里上需求量大的，但是供应厂家相对来少点的，等等，这些都可以通过阿里的前台，和阿里的大数据可以评测出来的。这样在后期运营的时候，就可以有针对性的来运营阿里店铺了。
不愿意做网上交易
很多工厂店铺也好好去运营了，但就是有一步没有做好。就是店铺上的线上交易不愿意去做，因为不管你是阿里店铺也好，淘宝店铺也好，电商平台都是极其重视线上交易的，因为线上交易数据的累计，对店铺中关键词排名极其有利的。
不愿意做线上交易，主要是很多工厂网络业务员怕麻烦，线下生意做惯了，因为网上交易会涉及到合同，账期及财务网上汇款等各种事项，所以就往往线上过来的客户，就直接线下成交了。从推广渠道的流量来对比爱采购主要是依托在这棵大树，占了国内搜素引擎70%左右的份额，所以说流量是巨大的，爱采购利用的搜索量来导流。线上没有交易量，产品的主关键词排名就很难做上来，产品的长尾词和精准词是可以通过的第三方阿里巴巴托管代运营公司帮优化到阿里首页上来。
常见的阿里店铺详情页一般分为这几种：
1、产品的功能，产品参数，产品的图纸
机械类的产品的功能也是客户尤为关心的，除了功能特点，产品的参数，产品的一些技术指标都是客户要关心的，如果这些硬性指标如果达不到客户的要求，后面的当然也无法机械了。所以我们要详细在详情页面中，要详细的针对这些进行详细的阐述。
2、产品的核心竞争力和特点介绍
产品的功能介绍清楚了后，那深一步，就要去阐述我们的产品到底和我们的同行有什么核心的卖点，比如我们的材质，我们的加工设备的度等等。风格定位包括客户优势资源分析（即店铺扫描、产品扫描、优势劣势分析）细分市场、整体方向定位，细分市场，目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。让客户觉得产品差不多，但是就是在一些细节上还是我们家，同样的产品，同样的图纸，因为加工机器不一样，生产出来的产品就是一个是精品，一个就类似地摊货。
店铺运营6步曲
01风格点位
只有确立方向、理清思路、明确定位，才能少走弯路。风格定位包括客户优势资源分析（即店铺扫描、产品扫描、
优势劣势分析）细分市场、整体方向定位，细分市场，目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。
02发展战略
制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略；也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式
确定具体执行计划，分工协作。
03产品规划
产品规划成功与否，肯定是影响店铺转化率重要的元素；规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广，
04页面优化
营销理念武w装店铺装修设计，先规划后设计，让店铺的视觉风格也为销售服务
即先分析制定店铺装修方案，再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。
05运营推广
精心研究淘宝搜索排名的规则，针对性优化推广，吸引精准客户。推广运营体系
①免，流量推广-->标题优化免费活动店铺活动②站内工具-->京准通投放京选展位聚效精选展位
③3网络辅助推广-->创意话题事件微博博客传播活动推广软文传播
06客服管理
容服是实现销售的关键环节，具有核心地位。客服管理分为：顾客管理；产品管理；订单管理；评价管理；售后服务。
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