劳务：
一、雇主可自行或委托有劳务经营权的劳务公司在内地招聘（招聘者应签订招聘合同）。
二、劳务公司将录取人员的有关资料（如照片、副本等）报入出境事务局核实、批复。
三、通过后由雇主再将赴澳人员的资料报入劳工暨就业局非本地劳力处，提出输入外劳申请。
四、雇主赁批件与劳务公司签订合同，劳务公司凭批件及合同报北京国外经济合作司申请输澳批文。
五、赴澳劳
国内劳务派遣联系方式
劳务：
一、雇主可自行或委托有劳务经营权的劳务公司在内地招聘（招聘者应签订招聘合同）。
二、劳务公司将录取人员的有关资料（如照片、副本等）报入出境事务局核实、批复。
三、通过后由雇主再将赴澳人员的资料报入劳工暨就业局非本地劳力处，提出输入外劳申请。
四、雇主赁批件与劳务公司签订合同，劳务公司凭批件及合同报北京国外经济合作司申请输澳批文。
五、赴澳劳务人员在十天内在所在地办理所需资料。
六、赴澳劳务人员将资料及费用（包括劳务押金及费等）交回劳务公司，由劳务公司向地方港澳办交流司办理赴港澳特别行政区通行证。（需时约十五天）
七、通行证办出来后由劳务公司统一安排时间培训、出境。
八、到澳后，由雇主带领或自行到出入境事务局办理非本地劳工证（俗称“蓝卡”）的手续后方可工作。
“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系．也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。2004年我国对外劳务合作在香港和新加坡完成的营业额所占比重有较大下降，日本、韩国和俄罗斯所占比重有所提高。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
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