市场之需求量或接受程度是否显著增加市场之需求量或接受程度是否显著增加该伸缩门及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者为有利。
市场、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系
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市场之需求量或接受程度是否显著增加
市场之需求量或接受程度是否显著增加该伸缩门及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者为有利。
市场、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。
期、成长期、成熟期、期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于期的产品，其经营风险较高;成长期;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;期产品则可以完全不予考虑。
加盟总部是否建立长期的新产品开发计划
该加盟总部是否建立长期的新产品开发计划，以适时引进新产品，提升加盟店竞争力
为了保持加盟体系不断的新活力，加盟体系不能只以开发出来的产品或服务而一劳永逸，如此不但会形成加盟体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店购买的欲望。同时，整个加盟体系也会因为无动力而幕气沉沉，使加盟商失去信心。
加盟总部是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练
加盟总部是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练加盟总部对店主提供多少小时的初期训练
训练计划是总部的知识,也是资产，对加盟者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数多，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。
初期训练能够协助加盟店主开店营运，基本上，训练时数多寡和行业性有关，时数多固然表示总部准备充分，但时数少也并不表示总部提供的知识较为缺乏，的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。
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