帮助客户优化招标采购的管理体系，获取更值含量的服务补偿。
提供顾问式服务要求招标代理机构不但要精通招标业务，还要熟悉成本管理、价值链管理、供应链管理等理论和实务。这对招标代理机构来说，这是一次转型升级、重新创业的发展机遇，同时也是挑战。招标的电子化对招标代理机构的信息化管理水平、职工的综合素质提出了更高要求，一定程度上也会增加招标代理机构的教育培训和试错成本。
招标代理服务内容
帮助客户优化招标采购的管理体系，获取更值含量的服务补偿。
提供顾问式服务要求招标代理机构不但要精通招标业务，还要熟悉成本管理、价值链管理、供应链管理等理论和实务。这对招标代理机构来说，这是一次转型升级、重新创业的发展机遇，同时也是挑战。招标的电子化对招标代理机构的信息化管理水平、职工的综合素质提出了更高要求，一定程度上也会增加招标代理机构的教育培训和试错成本。
不仅能够促进资源的配置，而且推动企业发展和社会技术进步，又能实现市场主体的新陈代谢。
从这个角度分析，应当为不同行业、不同地区的各种所有制企业提供公平竞争的环境，不能对进入招标代理服务市场的企业有差别待遇，如不能对外地企业进行备案管理或要求成立分支机构等形式才能进入本地市场，不能采取抽签、摇号等方式确定招标代理机构。
《条例》第十一条是对《招标法》第十四条的细化和补充：
“招标代理机构的资格依照法律和的规定由有关部门认定。
住房城乡建设、商务、发展改革、工业和信息化等部门，按照规定的职责分工对招标代理机构依法实施监督管理。”
该条一款是对招标代理机构资格认定制度的概括性规定，二款是对资格认定的分工的细化和补充。
在《招标法》实施条例颁布前，我国有5类需要审批资质的招标代理机构，
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