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内容摘要：
人力资源管理本科绩效管理、绩效考核指标体系设计。绩效考核指标体系设计：节 绩效考核指标概述：绩效指标的含义：绩效考评指标是指对员工绩效（态度、行为、能力和业绩等因素）进行考核与评价的项目。绩效考核指标的分类：1.根据绩效考核的内容分类工作业绩考核指标：完成工作的质量指标、数量指标、成本费用指标、工作能力考核指标 包括体能、学识、智能和技能等工作态度考核指标包括：敬业、勤奋、忠诚、自制、进取、协作和热情2.根据考核依据的主客观性分类硬指标以统计数据为基础；工作中的潜力和态度属于软指标3.根据绩效指标的性质分类特征指标：主要关注工作的适应性，适用于预测被考核者未来工作潜力。行为指标：适用于考核那些可以通过单一方法或程序化的方式实现高绩效的岗位结果指标：适用于考核那些可以通过多种方法而不易采取程序化的方式实现高绩效的岗位。 关于国际人力资源管理教师的任课资格：条&n......
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