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内容摘要：
钧策微咨询之：布局规划与陈列调整（8-10天）一、民营超市布局与陈列现状：1、没有根据所在区域做业态定位导致销售不佳2、门店布局不规范，货架走向不对，死角较多3、商品陈列未按照类别+颜色的陈列标准陈列4、门店商品排面一刀切，没有按照商品定排面量5、品类陈列面积过小，滞销品过多，占据无用空间6、陈列在视觉上没有冲击，钧策咨询，无法“让商品说话”二、《布局规划与陈列调整》按：布局与陈列是门店的脸面，也是提升销售快的方法之一，好的布局能大化的利用好卖场空间，好的与陈列能 大化的展示出商品来，据科学统计：好的布局与陈列能提升门店30-60%的销售！三、钧策《布局规划与陈列调整》项目流程时间周期主要工作内同具体工作内容2天1、商圈调研了解商圈的竞争情况、居民、职业、收入等情况，确定门店业态定位2、卖场商业布局规划（含品类分布）依据门店业态定位，钧策大讲堂课程，制作商业布局规划，磁石的......
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