主营产品:精益生产,现场管理
内容摘要: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6s管理的方法选择原则浏览:标签:企业管理?(一)样板试验区建立的必要性在一个规模较大的企业,如果在没有任何经验的情况下推行6s管理,一方面员工抱有怀疑态度,厦门班组长管理,参与的积极性不高;另一方面可能造成生产的不正常。因此,班组长管理方案,现在样板区推行6s管理,容易集中力量对该区域进行改进,能较快的取得成效,也能给推广奠定基础,得到宝贵的经验;同......

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