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内容摘要：
－总体工作计划
－自动化
－人机工程与人的因素
－操作者与生产线的平衡
－贮存和周转库存量
－增值性劳动含量
多功能小组应由销售公司、产品部、采购部、生产管理部、部、规划部、工程设备部、财务部等职能的代表组成。小组应确定、分析、管理和报告产品实现各个阶段的目标和指标。这些目标和指标必须包括产量目标和要求、质量风险、成本、投产期......
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