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内容摘要：
管理者认识存在差距任何一种体系的建立决不是空穴来风，都有其推动力。推动方式一般包括两种，即管理者推动方式和受益者推动方式。受益者推动是当今世界流行的做法，企业推行HSE管理体系可直接满足受益者的要求，HSE石化行业认证，但对企业来说，其推行HSE管理体系是处于被动地位；管理者推动是企业管理者认识到为适应市场需要和大趋势发展的要求而自发的建立HSE管理体系，实施风险管理，践行有感领导，推行个人安全......
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