主营产品:精益管理咨询
内容摘要: 求正企业管理——精益车间管理清扫(3S)推进重点及案例1、清扫推进的目的、误区及方法2、清扫不是“大扫除”3、如何寻找与消除“六大源”4、车间清扫实施现场案例5、车间、工厂、办公室的清扫责任界定6、实施工具及案例分享① 如何消除车间及厂区的“四漏”现象② 设备点检维护与清扫活动。③ TPM与清扫实战。求正企业管理——精益车间管理精益生产,其实要实现的不仅是拉动式生产,更重要的是拉动......

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