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内容摘要：
定置管理实施要求产线升级定置管理实施要求产线升级a) 有物必有位：生产现场物品各有其位，产线升级改造介绍，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；b) 分类必标识：状态标识、醒目、美观、规范；产线升级c）按区越定置：认真分析绘制生产现场定置区越，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。3.2.3 整理整顿要求产线升级a) 整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；b) 整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；c）清扫：装配工作台面除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。产线升级d) 清洁：每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。每个装配工工作有序，保持肃静，工厂产线升级，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。e) 素养：自觉遵守公司《考勤制度》和《员工......
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