一、确定精益六西格玛推行定位与规划的目的 精益六西格玛推行定位的目的:为精益六西格玛在企业的推行定“调”，即想通过推行精益六西格玛得到什么好处。定位高低直接决定企业对推进精益六西格玛关注度、投入和推行成果。 精益六西格玛推行规划的目的:为企业推行精益六西格玛确定明确的操作路径，即在多大范围内，多长时间内，要如何展开以及各阶段要取得的成果。北京六西格玛辅导公司，找天行健咨询。 二、确定
