针对企业的管理者的培训，从管理者的职责上看的话，作为一个出色的管理者，企业培训师，他的主要职责有：规范流程的优化、目标任务的管理、下属绩效的改进、人才梯队的建设、团队氛围的建设、决策信息的提供。如果我们单纯的把调研出来的问题归类的话确实都可以从以下几个维度找到匹配的，但是管理者的职责又是如何确定的呢？脱离了公司的战略目标与组织设计，没有更好的制
