针对企业的管理者的培训，从管理者的职责上看的话，作为一个出色的管理者，企业培训师，他的主要职责有：规范流程的优化、目标任务的管理、下属绩效的改进、人才梯队的建设、团队氛围的建设、决策信息的提供。如果我们单纯的把调研出来的问题归类的话确实都可以从以下几个维度找到匹配的，但是管理者的职责又是如何确定的呢？脱离了公司的战略目标与组织设计，没有更好的制度保障，培训如何能起到应有的效果？培训不是孤立的个体，如果没有确实可行的制度作为保证，只能流于形式或者起到短暂的效果。
评价一个人工作状态可以从知识、能力、态度三个层面去看，那么通过培训更多的是可以解决知识层面的缺失，企业培训哪里好，能力的提升和一部分态度的转变，一次的培训不可能带来终身的改变。我们在企业的调研过程中也发现，很多问题所反映的大部分是企业管理问题的表面现象，如果根本不解决，那么培训也只会是治标不治本。企业往往会过多的把问题归结为提升管理者的管理技能层面，湖北企业培训，在培训的过程中对课程效果的关注有时候也过多的关注于培训的形式上。从我们调研的案例中反馈出来的问题看，企业归结于管理者管理技能缺乏，认为应该从选用育留的角度帮助他们做系统的培训，认为应该缺什么补什么。但是这种类似救火式的培训是不是真的能达到企业预期的目标？这种仅仅是技能类的培训是不是企业真正需要的培训？这种集中式一年1-2次的培训是否可以达到效果？企业所谓的系统性培训究竟是什么样子的？ 企业培训师、森众拓展培训、湖北企业培训由湖北省森众教育科技有限公司提供。企业培训师、森众拓展培训、湖北企业培训是湖北省森众教育科技有限公司（www.sztz1288.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：夏明安。 产品：森众教育供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
