? ? ? ??工业工程咨询浅述精益生产推行失败原因工业工程咨询发现随着市场竞争的加剧，对于很多企业而言，实施精益化已经不再是“要不要做”的问题，而是“怎么做”的问题。一些人对精益的推行抱持着抗拒的态度，阻碍甚至破坏精益活动的推行。经常听到有人对精益活动这样抱怨：“做精益生产，不就是想让员工多干活、少拿钱吗？不就是变相的裁员吗？谁愿意做改善使自己更辛苦？谁愿意做改善丢掉自己的饭碗？”由此可知，对于
