管理目标管理，从个人GTD，到团队管理，再到项目管理，核心是符合SMART原则的目标，从个人GTD已经可以看到目标管理本身已经再更加注重达成目标的方法和步骤，即为了避免目标达成中的随意性，需要有好的过程来支撑目标达成，同时通过过程来逐渐积累企部可复用的知识库。时间管理，从属到目标管理中，时间管理是配合目标和计划达成用的，没有目标的时间管理没有意义。过程管理，不是简单的流程管理，过程是流程+人+方法
