医院后勤外包服务模式：模式一，通过组建跨医院、跨区域的化、集约化的实体推动医院后勤改革；模式二，医院后勤外包公司，主张将医院后勤管理职能与后勤服务职能分开，把后勤服务社会化和加强管理相结合；模式三，强调由社会性公司承担医院的后勤保障服务工作。某医院采用模式二，共有两家物业公司为医院部分大楼提供日常维护、能源供给等服务，由医院物业管理科监督管理。经过磨合改进，物业公司承包的部分后勤服务运营良好，各科
