所谓客户的支持力度,并非一定要总经理出面,而是要有人、财、物、数的配合,首先要有人,阳江成本管理系统认证,甲方的项目负责人,一定要有一定的经验,熟悉公司的业务,且待人处事比较亲和,成本管理系统,忌的是刚出校门的毛头孩子,啥事不懂,还要装。ERP成本管理系统采用分步实施的策略。实施这样一个大系统,涉及到人力、物力、财力的消耗都比较大,因此在遵循“满足需求、、科学、符合实情”原则的前提下,采用