所谓客户的支持力度，并非一定要总经理出面，而是要有人、财、物、数的配合，首先要有人，阳江成本管理系统认证，甲方的项目负责人，一定要有一定的经验，熟悉公司的业务，且待人处事比较亲和，成本管理系统，忌的是刚出校门的毛头孩子，啥事不懂，还要装。ERP成本管理系统采用分步实施的策略。实施这样一个大系统，涉及到人力、物力、财力的消耗都比较大，因此在遵循“满足需求、、科学、符合实情”原则的前提下，采用“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的实施策略是非常必要的。 erp成本管理系统可以帮助我们解决以下问题：首先就是盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品：然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，交货期到了，产品无法如期交货，珠海成本管理系统认证，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰扣都生锈了，皮也发霉了，给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的，原因就是没有计划的生产。库存不清：走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生指产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百码？等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本个月进、出了多少，还剩下多少，各种数据展现在大家而前。 成本管理系统-广州成本管理系统认证-上善众赢(商家)由惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司提供。行路致远，砥砺前行。惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司（www.hzsszy.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为咨询、调研较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：上善众赢供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
