求正企业管理——精益制造培训咨询精益5S、6S管理咨询项目收益:培养员工的主动积极性、缩短作业周期、降低生产成本、改善零件周转率、促成效率的提高、创造人和设备都非常适宜的环境、保障企业安全生产、减少甚至消除故障、改善企外部形象、培养团队及合作精神、组织活力化,机械精益制造培训咨询,改善员工的精神面貌、改善和提高员工形象。求正企业管理——精益制造培训咨询自从2007年初步接触到TPS