餐饮公司经营运作:餐饮业的经营通常有以下七个方面指标,即:经营营业收入,经营直接成本,食堂外包管理费用,人力和人力资源费用,学校食堂外包管理,能源费用,设备维护费用。餐厅经营是否有利可图,关健是管理人员对个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。在制订经营运作计划时,芜湖食堂外包管理,事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查,根据上述内容获取一手详细资料。然后