注重人性化，调动积极性，把服务记心中，成功就在即人性化不仅仅是针对内部员工，还包括供应商和客户。物流本身是服务行业，其宗旨就是客户满意。有时候客户投诉的原因不一定真的就是他投诉的事件本身。对客户的需求要响应，但不要一味接纳，要剥去表面的东西看到客户真正想要的，有时候客户需求也是可以引导的。前面说的与供应商和客户方建立微群圈，跟踪交流，就是一种较好的方式。对于自身卸货员数量不足，供应商希望能尽快交货，但又不愿自带卸货员的企业，可以尝试引导供应商之间相互帮助，结队卸货，如能促成，卸货速度将明显加快。
发展现代医药物流 保障药量安全从药品流通过程中影响药量安全的主要因素来看，可能影响药量安全的环节包括：药品生产环节、药品运输环节、分销仓储环节以及终端销售环节。在药品流通的终端销售环节，面临的主要问题是行业集中度不高、药品监管难度大。截止目前，药品仓储物流中心，共有药品批发企业1.49万家，药品零售连锁企业3570家、下辖门店15.82万家，零售单体药店27.44万家，零售药店门店总数达43.26万家。从国际市场的情况来看，目前美国药品销售额占世界药品市场份额的40%以上，但药品批发企业总共只有75家，前3家公司就占据了美国市场份额的96%；德国仅有10个大型药品批发企业，其中前3家占份额达60％～70%；日本只有4家大型药品批发企业。目前，药品仓储配送，我国药品零售市场兼并重组已经发力，上市的连锁药店企业正在加快地区布局和兼并的步伐，收购一些省级较大连锁药店。在药品流通的分销仓储环节，药品仓储，主要问题表现为仓储设施落后、流通效率低下。除了大中型药品批发和零售企业自建有较为的物流仓储中心和分拨中心，其他地市级、县级以下的药品流通企业大多数的药品储存条件很差，仓库设施简陋老化、管理粗放，冷链设施设备更是缺乏。大多数药品配送依靠传统的人工搬运、手工操作，信息化程度不高，流通效率低下。计划要做好，多行计划事，少做紧急事，按部就班行就收货而言，送货车辆已经到平台，发现托盘不够，再拉车叉车到处找托盘，就是“眼前的压力”，预计到今天会来多少货，提前把托盘准备好，就是“为后面减轻压力”。我们有很多“眼前的压力”是由于前面“为后面减轻压力”的事情做的不够好导致的。一个靠谱的计划需要要对未来有一个靠谱的估计，也需要与上下游关联客户的互动和默契。对于收货平台不是很大，没有足够的中转空间，库内在12点钟之前又不上班的收货部门来说，如能与上游送货方确定500件以上9:00前到货，200件以上10:00之前到货，药品仓储公司，面包车下午到货，就能大化利用现有空间，节省收货和送货人员的时间，减少因货品乱放导致出错的可能性。对于运输部门而言，若能与对方收货人员建立关系，就能及时获知对方收货情况，并及时采取措施，避免司机和送货员跑空或无辜等待。 药品仓储物流中心|药品仓储|安捷通由天津安捷通物流有限公司提供。天津安捷通物流有限公司（www.anjietong.com.cn）实力雄厚，信誉可靠，在天津 天津市 的国内货运等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领安捷通和您携手步入，共创美好未来！ 产品：安捷通供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
