正确推行晨会制度6S管理晨会制度在国外已经十分普遍。当前，我国企业晨会制度开展取得了一定的进展，但多以效仿为主，并没有与企业6S管理文化实际结合，晨会也就没有达到晨会的效果，只是因为例行制度而晨会，因此也只是有形无实。晨会作为一个企业的方向坐标，是夯实企业凝聚力、执行力的体现，因此正确的推行6S管理晨会制度，是增强企业竞争力的基础，它应当包含以下内容：一、学习企业文化和制度思想是行为的先导，6S管理文化要经常学习才能入心入脑，转化成工作的行为和标准；制度的学习在于强化员工的组织观念和纪律意识，按照企业的规定开展工作，对新修订或修改的制度更要及时学习，使人员思想与企业发展融合在一起，增强对企业的信任和依赖，人力资源管理咨询，晨会应根据企业实际情况选择内容进行学习。比如有人违规，就组织学习纪律规定；遇到恶略天气，就要学习安全生产规定，关键是做到学以致用。二、唱5S歌曲（为可选项）每逢集会有歌声，是特色，更是文化的体现。各企业都有自己的公司歌曲，应结合实际将6S内容编辑成自己公司文化歌曲。通过唱歌可以使员工更容易记住，只有记住了才能明白怎么做。要用企业文化、音乐去感染自己的员工，帮助员工进步。三、讲评、布置工作原则上各班组进行，特殊情况可集体组织。讲评是指讲评昨日工作布置与当天工作的过程，包含以下几个要素：1、昨日工作基本情况2、好的方面和个人3、存在问题及解决方法4、布置当天的工作任务5、可能存在的安全隐患和重点注意的环节一次成功的讲评，人力资源管理制度，会让班组充满斗志，让努力的员工得到表扬认可，也会让全天的工作任务更加明确，让大家都有努力的方向，动力自然倍增，所以班组长“四会”功能之一就是会讲评。四、看板管理看板的目的在于公开事务、评比表彰，让相关事务在“阳光”下运行，是做到公开、公平的保障，人力资源管理实施，因此看板应设立在晨会场所显而易见的位置，便于大家了解企业情况，参与企业建设，激发大家积极进取的拼搏干劲。看板应设公司文化制度、5S推进评比分数（个人分和部门分）、评好员工、表扬与处理四个版块，而且要时时更新，起到激励、推广企业文化影响力的作用。厦门乐业智头管理咨询公司5S管理推行、5S管理实施、5S管理方案、5S管理方法、5S管理模式、5S管理制度、5S管理制定、5S管理哪家好、5S管理找哪家 中小企业人力资源成本控制策略建立员工援助计划。合理的员工援助计划可以提高员工的整体工作效率。现在社会人们的压力很大，其中工作压力就是其中重要的一项，漳州人力资源管理，适当的压力可以激起工作的动力，但是过大的压力会导致员工焦虑、难以集中精力，工作效率下降，进而导致人力资源的使用成本增加。部门内部的援助可以适当的改善员工的职业心理健康情况，提高工作效率，进而降低人力资源的使用成本。2.建立人力资源战略和规划。人力资源战略和规划是企业对人才需求和供给的预测和规划，是人力资源招聘和培训的依据。科学的战略和规划可以明确的看出企业需要招聘的人员数量和要求，可以明确岗位的技能要求，可以保证招聘的人才可以更适合企业和岗位，减少人员的离职和招聘，从而降低人力资源取得成本和离职成本。提升人力资源开发空间。提升人力资源开发空间就可以提高人力资源的效率，进而可以降低人力资源成本，就是要当期的人力成本率小于上期的人力成本率。扁平式的组织管理模式可以增加管理幅度，减少管理人员，减少沟通和协调成本，提高工作效率，降低人力资源的管理成本。总之，中小企业要把企业的战略和人力资源成本控制结合，探索控制人力资源成本的新方法。乐业智投的咨询师来自于不同的行业部门，并且带来了多样化的经历——我们将自己理解为精益变革者。换言之: 我们关注的是您价值的不断提高。因为按照精益原则的引导和工作，能够避免浪费，提高您组织的生产力并且改善您产品的质量。 乐业智投(图)、人力资源管理实施、漳州人力资源管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为技术合作较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
