人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦核心能力。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企部的所有人事业务，包括、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。 人力资源管理是企业文化的完善手段。企业文化的贯彻执行是企业文化的中心环节，尽管任何企业都有自己的文化，然而这些文化却并不一定能得到落实、完善，有效地激励员工有利于企业经营业绩的不断提高。人力资源管理是基于以人为核心的管理，它的措施、方法都是有目的地针对员工的，亦即与员工密切相关带有一定强制性，那么，如果抽象的企业文化的核心内容价值观融入人力资源管理活动、实践，如企业文化融入员工的绩效考核，员工就会日复一日地受到企业文化的熏陶并对其做出反应。这样，不认同企业文化的员工就会不断地修正自己原有的价值观与思维方式，使自己成为属于该企业文化的一员，人力资源，而认同企业文化的员工就会加强认同感。由此可见，人力资源管理体系是企业文化推广与完善的重要手段之一。说到人力资源，可能大家觉得这是个新兴行业，其实不是哦，早在三千年前的就有了人力资源管理了。公元前1000年左右的周朝，这时候的机制已经非常发达。发达到什么地步呢？简直令人发指，周朝把公务员分为六官，也叫六卿，对应后世的吏、户、礼、兵、刑、工六部，近3000年后到明清时期都还在沿用。你们要是看看《周礼》关于六官的岗位职责描写那你只能自惭形秽了，人家那真叫个严谨。六官是天官冢宰， 也叫太宰，总管大事，是百官之官。《封神榜》里的比干就是太宰。太宰的职责里面明确到“官职”，就是百官的流程优化和工作职责梳理；“官常”，就是考核官员的绩效；“进贤”、“使能”，就是选拔有才能贤德的民众做官；“达吏”，提拔敬业度高的小吏。讲到这里就不能不说说周朝对官员的绩效考核了，考核主要分两种，一个叫六计，考的能力素质，一个叫大比，考的绩效。“以听官府之六计，弊群吏之治。一曰廉善，二日廉能，三曰廉敬，四日廉正，五曰廉法，六日廉辨”。这个六计看上去其貌不扬，跟朗朗上口的核心价值观比起来，简直土的掉渣渣，但我跟你讲完你就不这样想了。这里的廉是考察的意思。廉善：你得会来事，有较好的关系建立能力，和群众打成一片，有群众基础，有口皆碑。廉能：你得有事业心和影响力，换句国人说的字眼，执行力强！政令畅通，人力资源派遣，领导指哪打哪。廉敬：你得有尽职尽责的责任心，积极主动，爱岗敬业，加班加点不叫苦，放弃休假不叫累。廉正：你得为人正直，品行方正。廉法：有原则性和精神，坚持自己的主见。廉辨：逻辑思维与概念思维强，遇事有思路。你瞅瞅，这不活脱脱周朝干部胜任力模型吗？的还不在这里，要说的还得说说“大比”。啥叫“大比”？“对六乡四郊之吏，考其平教治、正政事、考夫屋，及其众寡六兵，以待政令。”简单点来说，公司人力资源，就是看看基层官员，在教化乡邻，处理政务，发展人口、牲畜、军事器械装置的数目上的具体政绩。政、教、户、耕、兵，人力资源服务哪家好，这简直就是一个古代村官的平衡计分卡啊！早在3000多年前的周朝，官员考核都知道了要综合考察官员绩效，而不是只看GDP。如果有人问，地球上至早的人力资源在哪里？你应该回答，在3000年前的。 公司人力资源-人力资源-安徽锦卓人力由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。公司人力资源-人力资源-安徽锦卓人力是安徽锦卓人力资源集团有限公司（www.jinzhuorenli.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陶经理。 产品：安徽锦卓人力资源供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
