6S的实行就是一场变革的实行，要求员工适应变革，一般来说要经过三个阶段: ①意识改变阶段:通过教育和讨论达成共同意识，确认新的变革对自己和公司都是有利的； ②角色认知:自己在新的变革中处于什么样的状态，了解变革的需要，提出分享改善； ③实施:对于已经认同的方案，努力去执行，同时按照计划表来检查进度确认效果。精益生产辅导培训顾问公司哪家好，找天行健咨询。 但是在现实过程中天行健咨询公司发
