当批准把六西格玛作为关键的经营改进战略后，制定实施日程便箭在弦上。六西格玛管理设计咨询辅导公司认为规模不同，计划所用的时间也不一样，短则几周，长则几个月。选择实施的方法、选择外部培训供应商、培训设计和上课安排，以及参与人数等，都会影响到计划的时长。 不论花了多长时间准备，所有实施计划都应该包括以下关键部分: ①确定实施策略； ②设计和开发配套辅助及操作系统； ③让中高层管理人员和都参与
