－总体工作计划 －自动化 －人机工程与人的因素 －操作者与生产线的平衡 －贮存和周转库存量 －增值性劳动含量 多功能小组应由销售公司、产品部、采购部、生产管理部、部、规划部、工程设备部、财务部等职能的代表组成。小组应确定、分析、管理和报告产品实现各个阶段的目标和指标。这些目标和指标必须包括产量目标和要求、质量风险、成本、投产期
